Profil de Nathalie Sabbah

Nathalie Sabbah Consultante lingerie en optimisation de collections
25 an(s) d'expérience 0 mission(s) réalisée(s) France France
150,00€ /h Membre depuis : 26 novembre 2022
Accompagnement / ConseilBroderieFiches techniquesFormation / EnseignementImpression / Sérigraphie / TeintureMaille / Tricotage / CrochetMarketing / CommunicationPhoto / ShootingPrototypageRédaction / TraductionSourcing / AchatStylisme / Création de collectionSuivi de production / Contrôle qualitéTendances / MoodboardTissage / Chaîne et trameVente / Commercialisation

Bonjour, Nathalie Sabbah consultante chez NSB-Conseil, à Paris, spécialisée dans l’univers de la lingerie.

Mon métier c’est d’aider les dirigeantes de jeunes marques de lingerie à transformer leurs 1ères collections expérimentales en des collections rentables et pérennes.

Quand on est une jeune cheffe d’entreprise, on est seule à tout faire au quotidien, tout décider et tout organiser, on a donc une énorme charge mentale. On se sent vite débordée à s’occuper à la fois de la stratégie et de l’opérationnel de son entreprise.

Cela nuit à sa stratégie d’offre moins attractive avec le temps et donc à sa rentabilité.

Sans parler de la sérénité du dirigeant qui perds en énergie et confiance, à force d’être sur tous les fronts en même temps.

A vouloir faire tout soi-même, on y passe beaucoup trop de temps pour, malgré nous, des résultats peu performants. Et il faut bien reconnaître qu’il n’est pas évident d’anticiper ce qu’on ne connaît pas par manque d’expérience.

Ma solution : Acquérir la bonne méthode pour piloter l’intégralité du process du développement produit et ainsi améliorer la performance des collections et donc la rentabilité de son entreprise. C’est possible en 5 étapes :

        Mettre en place une nouvelle organisation

        Identifier des leviers de croissance

        Obtenir le bon positionnement produit/prix

        Diminuer les coûts de production

        Affirmer sa singularité sur le marché

Et tout cela en gagnant en sérénité.

J’ai à cœur de vous faire vivre une expérience unique d’écoute, d’échange et de partage dans la bienveillance, la bonne humeur et le respect de chacun.

Ce qui me passionne dans mon métier, sans parler de la créativité, c’est de transmettre mon savoir-faire aux jeunes startups et ainsi participer à leur réussite économique. Leur satisfaction est mon moteur et leur sérénité ma fierté !

A très bientôt !

Missions réalisées via Textile Addict (0)

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Expériences professionnelles

  • Consultante lingerie en optimisation de collections

    NSB-CONSEIL

    novembre 2022 - novembre 2022

    Passionnée par l’univers de la lingerie, j’ai acquis une solide expertise dans ce domaine en retail, wholesale et digital.

    Ma double compétence du développement produit et des achats me permet d’avoir une vision à 360°, de la conception
    à la commercialisation.

    Aujourd’hui, ce qui a du sens pour moi est :
    – l’évolution de la représentation de la femme : la beauté de toutes les morphologies
    – l’engagement de produire et consommer plus responsable et durable
    – la valorisation du made in France et du savoir-faire des industries textiles françaises

    Je souhaite contribuer au succès d’une marque de lingerie, engagée dans une démarche éco-responsable, en
    élaborant la stratégie de son offre produit : piloter l’ensemble du processus de développement produit, privilégier le
    circuit court pour la fabrication des collections, garantir la faisabilité économique et proposer des leviers de croissance.

    Ce qui me définit le mieux ? Passionnée, créative, curieuse, bienveillante, organisée, exigeante et enthousiaste.

  • Cheffe de groupe lingerie - Responsable de collection et des achats

    Françoise SAGET

    avril 2007 - octobre 2019

    Vente à distance – Digital
    Pour femme, homme, bébé et enfant
    Catégories : Nuit / corseterie / bain / sous-vêtement / homewear / licences
    : Développement et croissance du département lingerie : C.A. annuel 22 M€, 120 collections développées, soit 1 000 références gérées sur 1 million de catalogues distribués, part de marché 21% vs 12% en 2007 et meilleure progression du C.A. entre 2013 à 2017 (+ 30%)
    * Création de 4 familles de produits : corseterie, bain, nuit homme et licences
    * Optimisation du sourcing fournisseurs à l’international : Asie et Europe
    * Mise en place de la réglementation Reach et de la certification Oeko-Tex des produits
    * Démarrage de la politique RSE auprès des fournisseurs
    * Mise en valeur des produits dans les mailings et sur le site e-commerce
    * Organisation et participation aux études qualitatives et quantitatives auprès des clientes
    * Management d’une équipe de 4 personnes

  • Responsable de collection et des achats lingerie

    PHILIPPE SA

    septembre 2004 - février 2007

    Wholesale – importateur
    En femme, homme, bébé, enfant et junior
    Catégories : Corseterie / sous-vêtement / licences
    * Développement du C.A. annuel : 18 M€, soit une progression de 10 % par an
    * Création et développement de produits exclusifs proposés aux leaders de la grande distribution, du discount et de la vente en ligne : 20 millions de pièces vendues
    * Optimisation du portefeuille des licences : Disney, Warner Bros, Complices et NBA
    * Collaboration artistique avec Olivier Lapidus pour la création d’une nouvelle licence
    * Management d’une équipe de 4 personnes

  • Cheffe de produit / Acheteuse lingerie

    MONOPRIX

    mai 1999 - juin 2002

    Retail
    Lingerie Homme : Nuit / sous-vêtement / chaussant
    * Développement du C.A. annuel : 25 M€, soit une progression de 15 % par an
    * Création et développement des collections en marques propres
    * Optimisation du portefeuille de marques nationales : Dim, Éminence, DD et Bleu Forêt
    * Définition du merchandising pour les 300 points de vente

  • Cheffe de produit / Acheteuse lingerie

    LA HALLE

    mars 1996 - février 1999

    Retail
    Pour femme, homme, bébé et enfant
    Catégories : Corseterie / sous-vêtement
    * Développement du C.A. annuel : 43 M€, meilleure progression de 25% en 1998
    * Création de collections grandes tailles en corseterie
    * Optimisation du sourcing fournisseurs à l’international : Asie et Europe

  • Assistante cheffe de produit lingerie

    LA HALLE

    septembre 1992 - février 1996

    Lingerie de jour : corseterie, sous-vêtements
    – Participation à la construction des collections et à l’élaboration des catalogues publicitaires
    – Saisie des commandes
    – Suivi des livraisons (relances) et des conformités

  • Responsable de magasin

    LA HALLE

    juin 1991 - août 1992

    Magasin de Vallauris
    *Surface commerciale de 700 m²
    *Développement du C.A. annuel : 1 220 M€ soit une progression de 20% en 1 an
    – Management d’une équipe de 4 personnes
    – Réception et mise en rayon la marchandise
    – Optimisation de la présentation marchande
    – Accueil, conseil et fidélisation des clients

Formation

  • Maîtrise AES

    Université d'Economie et Droit d'Aix-en-Provence

    octobre 1985 - juin 1990

    AES : Administration Economique et Sociale